«О'Кей» лишил сипайловские «Матрицы» до 15% товарооборота
<p><div align="justify"><br/><img class=" alignleft size-full wp-image-2703" src="http://www.ufatime.ru/wp-content/uploads/2010/02/matrix.jpg" border="1" alt="matrix" title="«О′Кей» лишил сипайловские «Матрицы» до 15% товарооборота" hspace="5" vspace="5" width="100" height="100" align="left" width="100" height="100" />Сипайловские супермаркеты «Матрица» потеряли с приходом гипермаркета «О′Кей» до 15% в товарообороте. Конкурировать с новым игроком при этом в «Матрице» не стали, рассказал на региональном конгрессе для профессионалов розничной торговли "Retailer congress 2010. Башкортостан" Сергей Городецкий, заместитель генерального директора по технологии торгового процесса холдинга «Матрица»: «Слишком далеко до «О′Кей» по цене. Но 15 % потеряли. Все время при открытии каких-то серьёзных игроков идет удар по местному ритейлу. Идет передел. Понятно, что мы от этого никуда не уйдем , что конкуренция будет, что она полезна. С этим даже никто не спорит, но рентабельность бизнеса падает и в посткризисных условиях это достаточно тяжело, особенно компаниям, которые не совсем гладко прошли кризис. Но никаких обид, само собой». <br/></div></p>
Сипайловские супермаркеты «Матрица» потеряли с приходом гипермаркета «О′Кей» до 15% в товарообороте. Конкурировать с новым игроком при этом в «Матрице» не стали, рассказал на региональном конгрессе для профессионалов розничной торговли "Retailer congress 2010. Башкортостан" Сергей Городецкий, заместитель генерального директора по технологии торгового процесса холдинга «Матрица»: «Слишком далеко до «О′Кей» по цене. Но 15 % потеряли. Все время при открытии каких-то серьёзных игроков идет удар по местному ритейлу. Идет передел. Понятно, что мы от этого никуда не уйдем , что конкуренция будет, что она полезна. С этим даже никто не спорит, но рентабельность бизнеса падает и в посткризисных условиях это достаточно тяжело, особенно компаниям, которые не совсем гладко прошли кризис. Но никаких обид, само собой». По мнению Городецкого с приходом новых игроков, в конечном счете, выиграет покупатель – помимо ценовой конкуренции участники рынка будут вводить и другие новшества в свои бизнес-процессы.
