Ufameteo.ru сейчас в Уфе +9°C

 

Место на парковке перебило фитнес-клуб

<p><img class=" size-full wp-image-24322" alt="Место на парковке перебило фитнес-клуб" src="http://www.ufatime.ru/wp-content/uploads/2012/11/parkovka_091112.jpg" height="210" width="280" width="280" height="210" />Корпоративная парковка стала одним из наиболее востребованных предложений соцпакета в этом году. Об этом говорится в общероссийском исследовании консалтинговой компании Case "Осень-2012", проведенном среди более чем 80 000 работников российских и зарубежных индустриальных и производственных компаний.<br /></p>

Место на парковке перебило фитнес-клубКорпоративная парковка стала одним из наиболее востребованных предложений соцпакета в этом году. Об этом говорится в общероссийском исследовании консалтинговой компании Case "Осень-2012", проведенном среди более чем 80 000 работников российских и зарубежных индустриальных и производственных компаний.


Если 15 лет назад парковка была исключительно привилегией топ-менеджеров (в некоторых компаниях — лишь первых лиц), и требования кандидатов к такой льготе воспринималось как завышенная самооценка, то сейчас, особенно в Москве, эта мера становится обыденной частью организации комфортной городской жизни.

А вот компенсации на посещение спортивных клубов и фитнес-центров стали менее популярными в этом году. Эксперты объясняют эту тенденцию, прежде всего, большим разбросом пристрастий и требований сотрудников, а также интенсивным ритмом работы: оплаченный компанией абонемент зачастую не используется, либо используется не полностью, а денежная компенсация на фитнес тратится не по назначению. В результате ряд компаний задумались над тем, как использовать эти средства более эффективно.

Одним из заметных трендов 2012 года, наряду с социальным пакетом, стал рост значимости инструментов нематериального стимулирования.

"Как показало наше исследование, особенно ценимы сотрудниками целевые программы обучения и развития, индивидуальные карьерные планы, стажировки в зарубежных офисах компании, программы кадрового резерва. Из самых современных тенденций специалистами все более востребована возможность работать удаленно, либо по гибкому графику в тех индустриях и профессиях, где это применимо", — отмечает гендиректор Case Татьяна Баскина.

Что касается материального стимулирования, в том числе структурирования различных видов бонусов и премий, то есть переменной части вознаграждения, то по сравнению с прошлыми годами снижается доля гарантированных бонусов при стабильном росте процента переменных и премий по итогам года.

Например, осенью 2010 года гарантированные бонусы собирались выплачивать 40% участников регулярных исследований, осенью прошлого года — всего 27%.

На самом деле, говорить о снижении доли гарантированных бонусов не приходится, полагает маркетолог Сафия-Литиция Уман, она не снижается — кто их получал, так и продолжает получать.

Эксперт считает, что в данном случае остро стоит вопрос "серой" заработной платы, которую сотрудники получают в конвертах, ведь эта проблема до сих пор не решаема.

Бонусы и премии в основной массе получают именно так, и данный вопрос, безусловно, решается индивидуально. Такую тенденцию индивидуальных премий и бонусов можно наблюдать в большинстве случаев в секторе продаж и в некоммерческих организациях.

В то же время, нефиксированные бонусы, которые напрямую связанны с объемом продаж или рентабельностью компании, остаются на стабильно высоком уровне: их собирались выплачивать 73% участников в 2010 году, 74% — в 2011 году, 75% и 77% — весной и осенью 2012 года.

"Поскольку эти виды вознаграждения, как правило, привязаны к результатам деятельности компании, они содержат меньше рисков для нее: если финансовые показатели не достигнуты, то нет и затрат", — уточняют аналитики исследования.

Любопытны и тенденции в части льгот: стабильно высокий процент участников предлагает сотрудникам медицинское страхование (ДМС), притом что стоимость страховки медленно, но верно увеличивается, примерное на 1 000 — 1 500 рублей каждые полгода в базовой медицинской программе. Так, в 2010 году, в среднем, по России ДМС можно было оформить за 16 642 рубля, а осенью этого года — уже за 21 027 рублей. Причем в Москве эта цифра сейчас превышает 26 000 рублей.

Компенсация на питание остается практически неизменной во всех исследуемых компаниях. Затраты на эту льготу также возрастают каждые полгода, прогрессируя, в среднем, по России от среднего размера компенсации: с 1 662 рублей в 2010 году до 2 130 рублей в 2012 году. В Москве этот показатель сейчас составляет около 4 000 рублей.

По сравнению с прошлыми годами повысился до максимального процент компаний, в которых сотрудникам предоставляется мобильная связь (кстати, здесь затраты растут медленнее). Объяснение простое — корпоративный телефон переходит из раздела "блага и льготы" в раздел "оборудование, необходимое для осуществления трудовой функции".

"А вот предоставление корпоративного авто имеет небольшой тренд к снижению, что вполне обоснованно: это одна из самых дорогих составляющих компенсационного пакета", — отмечают эксперты.

По мнению Сафии-Литиции Уман, в ближайшие годы наиболее популярным из продуктов соцпакета станет медицинская страховка. "Востребованными останутся и нематериальные бонусы, но, по сути, они нужны далеко не всем: многие хотели бы, чтобы корпоративы и прочие блага были заменены денежными выплатами", — считает эксперт.

Другие новости рубрики